10月21日，由开心麻花、新丽影业、猫眼影业出品的喜剧电影《羞羞的铁拳》票房正式突破20亿元。《羞羞的铁拳》上映15天时，该片票房就已突破16.15亿，打破了《港囧》2015年创造的票房纪录，成为新晋国产2D影片票房冠军。根据猫眼专业版数据，《羞羞的铁拳》成为继《战狼2》、《美人鱼》和《捉妖记》后第四部票房超过20亿的国产电影，目前位居中国票房总榜第6。
《羞羞的铁拳》三家主要的出品方在具体分工上，开心麻花和新丽负责开发制作，猫眼负责发行，宣传则由三家共同制定策略，猫眼执行。这三家共同构成了《铁拳》项目运作的主力阵容。
《铁拳》的成功意味着互联网公司做电影有了突破
开心麻花在喜剧电影开发上已经颇具实力，2015年开心麻花“处女作”《夏洛特烦恼》曾经取得14.4亿的票房，2016年推出的《驴得水》也取得了1.73亿的票房。而今《羞羞的铁拳》不仅票房大卖，也赢得了良好的口碑，目前该片猫眼评分9.1分、豆瓣评分为7.3分。
《羞羞的铁拳》作为互联网公司深度参与宣发运作的首部票房破20亿作品，也具有行业里程碑意义。负责《羞羞的铁拳》主发行的猫眼COO、猫眼影业总裁康利在媒体采访中认为，《羞羞的铁拳》是为数不多的互联网公司参与到影片的“投资宣发”一体化中成功的案例。康利表示“猫眼在这部电影上的运作，是互联网公司做电影的一个强有力的突破”。
此前，包括猫眼、微影、淘票票、百度糯米在内的互联网在线电影票务平台，都试图依托票务平台往产业上游走，向电影出品发行领域扩张；然而，在此过程中，互联网公司过去更多是以联合出品、联合发行的身份参与影片项目运作，提供局部的票务支持或参与部分投资，参与层面很浅，所做工作极其有限；几乎没有独立宣发超过10亿以上的项目，成功案例并不多。
猫眼在持续保持在线票务市场第一的基础上，深度培育互联网+电影业务能力，在2015年底就成立了猫眼影业，独立于票务平台专门做电影的投资与宣发，经过近2年的发展，已经形成一个非常完备的、综合性的“电影业务体系”。猫眼影业凭借《羞羞的铁拳》、《情圣》、《驴得水》等电影主控发行项目的成功运作，在电影发行领域成功晋级行业第一梯队，成为国内最重要的电影宣发公司之一。
《羞羞的铁拳》成功是猫眼向电影产业链上游拓展的里程碑事件，标致着猫眼互联网+电影能力获得了显著成长、具备了领先优势。
康利在采访中透露，在《羞羞的铁拳》运作中，猫眼以猫眼研究院数据研究结果指导宣发决策，坚持“稳扎稳打、务求精准、避免犯错”的宣发方法论，按照“大片”宣发配置系统性地部署宣发工作。在国庆档来临前抢先40天就开始启动全国路演，并在映前提前15天开始预售，取得漂亮成绩：“开启预售的10个小时内排片就破了万场，当天实现9.30首日预售票房近500万”，形成“大片来了”的强有力竞争态势；同时在影片宣传上，坚持物料制作投放“少而精”策略，通过精炼的预告片和海报、主题曲，准确传达影片气质的卖点，激发观众兴趣。
最终，从上映首日起《羞羞的铁拳》就脱颖而出，持续20天保持单日票房冠军领跑国庆档，并创下2D影片票房新纪录。
在线票务竞争进入互联网+电影价值竞争新阶段
目前，经过4年多竞争与发展，在线电影票务市场已经过了O2O模式下通过烧钱票补拼抢市场份额的初阶竞争阶段，开始逐步进入依托互联网流量优势、产品布局和数据能力与产业链关键环节深度结合的价值竞争阶段。过去票务市场局部优势能否转化为产业链优势，将是平台之间竞争的关键。
据Analysys易观发布的2017第一季度、第二季度《中国电影在线票务市场季度监测报告》有关数据显示，猫眼占线上出票量份额超过33.82%持续保持市场第一，淘票票、娱票儿和百度糯米分别以30.06%、20.19%和10.50%位居其后，四家平台市场占比合计超过90%。今年9月底，猫眼与微影时代宣布组建新公司猫眼微影；按照易观数据计算，猫眼微影合并后在票务市场份额占比已经超过54%。尤其是，随着百度糯米的退出，随着猫眼与微影的合并，在线票务市场竞争格局被再次改写。
从目前市场两大主要竞争主体来看，竞争策略和业务规划路线并不完全一致；新猫眼不仅拥有猫眼电影、格瓦拉生活等独立APP，而且拥有美团、大众点评、微信（小程序/钱包）、QQ等平台流量优势，从国庆档网络出票份额上猫眼也超过60%，依然保持市场第一；此外，在夯实票务和数据平台基础设施优势的同时，猫眼影业取得突破性成长，纵向深入电影产业上游制作、宣发环节，在《羞羞的铁拳》、《情圣》、《驴得水》等主控发行项目上取得标志性成功；在横向上，猫眼已经有了演出业务，未来还会以互联网平台为基础向各个文化娱乐领域去探索。猫眼新公司命名为“猫眼娱乐”，康利表示猫眼定位是互联网+泛文娱。
而淘票票走的则是“去制片资源化”，包括阿里影业在内，整体逐步从电影制作、发行等上游业务领域淡出，2017年迄今为止除了《傲娇与偏见》等一两个主发项目之外，其它包括《三生三世十里桃花》、《战狼2》、《绣春刀》等项目都是联合出品或联合发行，参与程度有限；阿里影业现在重点是回归到自身擅长的互联网领域，重点支持淘票票做整个行业的基础设施。并表示会坚持血拼，对淘票票持续输血不设上限。
对此，康利认为市场会进入比较稳定的一个竞争状态，这个领域内有两家公司提供服务是合理的。他认为通过资源驱动的零和博弈是不可持续的、也没有太大意义。现在的重点，应该是通过互联网+的力量把产业“盘子”做大。康利表示，猫眼依然会坚持互联网+服务产业的价值理念，利用猫眼互联网公司的宣发服务解决创作者的后顾之忧，让创作出来的优秀作品在市场上取得最合理、最大化的成绩。
