2005年，中国电影的院线品牌中，第一次增加了万达的名字。其时，院线制在中国建立与发展已有超过10年的时间。
2005年开始的十年，是中国电影市场发展的黄金十年。十年间，中国电影的年度票房数字从20亿人民币，递增到如今的近300亿人民币。
而万达院线，在这十年间，完成了从蹒跚学步到引领时代。
2015年1月22日，万达院线正式登陆A股市场，成为中国院线第一股。在成立十周年之际，实现又一次突破，万达院线兑现了自己的品牌宣言，成为中国电影第一电影放映终端品牌。
回眸万达院线的十年，会发现“第一”已经深深烙印在万达院线的发展轨迹中。这一个个“第一”展现的是万达院线在发展过程中的魄力，更是万达院线撬动院线发展的一个个支点。
第一家万达影城在天津盛大开业，为万达院线的发展奠定了坚实的基础
院线票房排名持续“第一”
2005年，1月20日，国家广电总局批准成立万达院线。其时，中国电影的院线制发展已有超过十年的时间。在许多成名已早的院线品牌面前，当年只有五家影院的万达院线或许只是一个潮流的跟随者。
可万达关于建立院线的决心与信心，是早在天津万达电影城、南宁万达电影城、武汉万达电影城、哈尔滨万达电影城、大连万达电影城这最资深的五家万达电影院开张之前就已确立的。
早在2003年，万达集团董事长王健林宣布进军电影行业。万达对于影城的规划，是配合商业广场的发展脚步。换言之，万达每建造一座商业广场，都必须配备一家多厅影院。这样的规划，让万达在国内院线市场没能找到合适的合作伙伴。毕竟，一年2~3亿的影院建设投入，在年度票房不过十几亿的中国电影市场，是一个太有风险性的作为。
但事实证明，万达以地产为依托的连锁影院发展规划，是明智且成功的。仅仅一年多的时间，电影院从原来作为万达商业广场的一个配套产品，成为集团四大支柱产业之一。截至2006年12月，万达院线旗下影院15家，银幕数达到120块，年票房收益1.51亿元人民币，排名全国第五。
明确的目标预期，有序的规划管理，推动万达院线在发展道路上高歌猛进。2009年，万达院线超过8亿人民币的年度票房收入，首次成为国内院线年度票房冠军。
2010年，万达院线的发展更进一步，影城总数达到65家，银幕达到542块，年度票房超过13亿元人民币，成为亚洲排名第一的院线。
近六年来，万达院线稳稳占据院线票房第一的位置。不论院线票房第二名如何交替，第一始终是万达。
截至2014年底，万达院线旗下拥有182家影院、1616块银幕，覆盖全国近百个城市，年度票房实现42.1亿人民币。在如此可以笑傲电影市场的成绩中，万达院线迎来自己十周岁的生日，更迎接到了万达院线成为院线第一股的辉煌。
亚洲第一块IMAX巨幕，在东莞华南MALL店徐徐升起
IMAX银幕数“第一”大院线
《阿凡达》之前，中国内地市场对于IMAX技术几乎是报以鸡肋的态度。但万达影城抢先看到了IMAX市场的可持续发展性。2007年5月，万达第一块IMAX银幕，在东莞华南MALL店落成。随后的七年间，万达院线陆续将IMAX身临其境的观影体验带到全国65座城市，跨越了从一到百的征程。
2011年3月24日，万达院线与IMAX签署协议结成“紧密战略合作伙伴关系”，宣布三年内合作建设至少75家IMAX影厅。很多业内业外人士都被这个野心勃勃的计划和双方的合作模式惊呆了。当时也有媒体解读万达院线大规模建设IMAX影院，将有力推动中国电影市场升级，让中国有望成为IMAX全球最大的市场，促使更多国产影片选择制作IMAX版本，形成制作和放映的良性循环。
2014年9月12日，万达第一百块IMAX银幕在东莞落成。截至2014年底，万达院线已拥有117块IMAX银幕，占IMAX中国银幕总数的55%。万达电影院线股份有限公司总经理曾茂军先生在百幕庆典上表示：“万达院线始终坚持把‘看电影’视作一种生活方式、生活状态去倡导，始终坚持向观众传递一种‘生活，因电影而美好’的理念。随着万达院线影院的不断拓展，相信未来会有更多城市和地区的影迷走进IMAX影院，体验到视听更为震撼的电影作品。万达院线亦将继续秉承‘一切以观众的观影价值和观影体验为核心’的文化价值理念，打造世界级影院品牌，服务广大影迷。”
万达院线在天津、武汉安装万达院线自有银幕XLAND
放映技术“第一”控
从第一家哈尔滨天津万达影城开始，万达院线就依照国内的五星级配置进行建设和提供服务，坚持为观影用户提供最高品质的观影设施和服务。也是自那时开始，万达院线对于影院的硬件建设有了一套自己的高标准。尤其是对于电影的放映技术，万达影城几乎可以用“技术控”来形容，对高科技放映技术的极致追求也让万达十年立于不败之地。
从万达院线全面采用世界一流的放映工艺标准，拥有世界先进的进口数字放映设备、音响系统和银幕，所有影厅全部实现自动化控制TMS系统，并规划部署世界一流的NOC管理系统，成为亚洲第一家全数字自动控制的院线。2011年，万达推出自主研发的X-land巨幕在天津、武汉的安装成功，标志着万达院线自主放映标准的建立。4K高清晰放映系统，4096×2160像素，双机3D放映设备，墙面金属银幕，11.1多声道3D立体环绕音箱矩阵，彻底解决了国内3D放映常面临灯泡过暗，无法清晰感受3D的问题。截至2014年年底，公司推出的XLAND巨幕已达到37块。
建构“第一”影票销售平台
2014年，电影业内不止一次听到“电商时代来临”这样的词句。网络购票在经历了多年摸索中前行的发展后，终于成为中国电影市场的一大焦点。
在电商发展中，万达院线再一次走在了时代前沿。依托“统一品牌，统一经营，统一供片，统一管理”发展模式，万达率先开启了院线层面的在线售票。2011年3月，万达电影网上线，万达院线在国内率先步入了电商时代。到2013年4月，万达电影网票务销售成功破亿，已成为中国最大电影票务网站。
在万达的电商经营理念中，“低价”促销绝不是最有效的激发电商与票务有效融合的手段。推出有针对性、便捷的服务内容，才是观众依赖电商票务的根本。
经过四年的发展探索，万达的电商体系已经形成了万达电影网、万达手机客户端及WAP端三位一体的平台。在通过技术手段优化观众观影体验之余， 也将O2O、C2B等电商营销理念融入影城的日常经营中。
百名“万达IMAX最强天团”齐聚通州万达影城合影留念
观众“第一”的会员服务
如果说万达院线在经营中有什么成功的秘诀，除了以上这些看得见的优势，“一切以观众的观影价值和观影体验为核心”的理念，方式其十年来能够一路加速奔跑，成为中国院线引领者的最重要原因。
万达院线董事叶宁曾经说过：“观众到电影院，最朴素的要求就是看一场好电影。做院线，我们靠的是一张票一张票积累的观众，一定不能伤害观众的热情。” 做为连锁终端服务行业，万达院线管理层对观众体验的重视是一以贯之的。
早2009年，万达院线就请来IBM团队，开始打造属于万达院线的会员模式。如今，万达院线会员俱乐部的大家庭已经超过2600万人，而来自会员的票房贡献占比已经超过70%。
要让2600万人保持对万达影城的品牌忠诚度并非易事。为了有效加强会员与影城黏合度，会员俱乐部的相关负责人，一直在运用大数据进行深度分析与挖掘。在国内缺乏有效案例的情况下，通过自主的创意开发，为会员提供有针对性的娱乐营销活动，加强互动，使会员感受到成为万达影城会员的“价值”。
