作者：邹玲
“当你正在收看电视直播时，突然发现电视屏幕上网页吐槽和评论齐飞，你会不会怀疑自己调错频道？”
10月11日晚，湖南卫视金鹰节互联盛典晚会上，释放出全面拥抱新媒体、向互联网转型的决心。在直播过程中，湖南卫视使用了发源于互联网的“弹幕”直播互动模式，而这也是国内电视荧幕首次如此大尺度地运用“弹幕”。
不可否认，以用户为中心的“互联网思维”是今年金鹰节的最大亮点。源于日本Niconico的弹幕视频播放模式于2008年传至中国，近几年逐渐发展壮大。所谓弹幕，是指网站提供观赏者可在影片上留言的功能，而留言会以弹幕的形式出现在影片上。今年《小时代》和《秦时明月》首次把网络视频中的“弹幕”引入到国内线下电影院，在成功吸引眼球的同时也引发了不少争议。但湖南卫视联合芒果TV在电视直播中采用“弹幕”形式，绝对首家。而在大家热议“弹幕”直播金鹰节时，许多新用户已经开始嵌入式地接受了芒果TV。
在金鹰节互联盛典晚会中，主持人穿插始终的是对观众的系统性引导，是编导对观众情绪和思维的策略性规划，等于把传统意义上的“观众”变成了活动的直接参与者，真正实现了传统的“台”利用互联网技术实现了与“网”的联动。
联想到4月湖南广播电视台台长吕焕斌提出“芒果独播战略”，再到金鹰节互联盛典晚会上的“电视弹幕”、“芒果TV无广告直播”等，无不在细节上体现出湖南广电拥抱互联网、融合发展的决心与践行。
1、“独播版权”开路，电视湘军新添“生力军”
湖南广电之前并非不重视版权，但这次他们希望换个玩法。“一定要高度重视版权，包括互联网版权，购买节目的版权，特别是自制节目的版权，一定要包括或者尽可能包括互联网版权，所有节目版权都要掌握在自己手上，”吕焕斌指出，“全台所有频道制作的节目，决不允许擅自和外面的新媒体合作。”
9月初，芒果TV的实际运营机构——快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总裁张若波告诉《财经》记者，芒果TV部分人已经加入到湖南卫视的栏目制作团队，在节目策划前端就有融入策划。“芒果TV的平台，未来会打造成为一个类似于‘特别的内容为特别的你’一样，就是它的内容在别的平台都看不到。”张若波说。
芒果TV不仅是单向从母体拿版权，“现在我们开始要参与到台里所有的节目制作领域”，张若波说，实际上就是跟每个频道的团队共同来做内容，交融性是越来越强了，包括现在做的大型节目，包括金鹰节的晚会，芒果TV都参与进去。芒果TV平台上会播出一些“电视未播出版”，比如《爸爸去哪儿》，就做了大量的电视未播出版。“以后可能会有更多的一些花样，就是在我们两个不同的播出平台，一些内容在你那播，另外一些在我这播。”
据悉，芒果TV已经启动了数千万资金为芒果TV开始自制内容，为了争夺好的剧本，芒果TV也已经成立了10多人独立的团队挑选剧本。目前，已经制作完成《金牌红娘》、《花样江湖》等4部网络自制剧，将于近期推出。
2、简单售卖视频版权的收入是短视行为
对于湖南台的独播战略，张若波首先分析了报纸平媒被互联网吞噬的过程。
“包括当年的新浪等门户网站，一年只给报纸平媒几十万，顶多几百万，就把它们所有的新闻资源拿走。新浪花了不多的钱，就把所有内容整合完了，整合完了推出去，然后贴张广告。所以新浪的迅速繁荣就是来自于所有的报纸平媒都在给他做贡献。”
“视频网站，跟新浪是一模一样的初衷”，张若波说，“美国的几大电视网，义无反顾的转型，不要看着眼前的这点小小的版权费用，这点卖版权的收入，就是买棺材的钱。事实上大家夸大了我们之前的版权收入，我们的版权卖出去的售价没有大家想象的那么高，这点钱对于湖南广电来说根本不大。”
张若波认为，到现在为止，电视台并没有发生像门户网站大规模侵入报纸内容的情况，核心的差别在于视频节目不像新闻那样有很高的重叠度，而是具备稀缺性，比如像《爸爸去哪儿》这样的优质内容资源等。
从10年前开始，金鹰节晚会都是吸引流量的“大户”。湖南卫视联合芒果TV选择在这样的高收视率节目上做“弹幕直播”，既具备了话题的高关注度，又以此带动收视率的增长，同时又因为具备独一无二的创新性创造了《爸爸去哪儿》一样的稀缺价值，这样的尝试可谓是“一举三得”。
3、“国有传媒集团”的政策红利， 助力芒果TV
湖南卫视启动芒果独播战略，挑战很多。除了动手晚了点，还受到体制内的诸多因素的制约。一个足以振奋芒果TV的消息是，在电视盒子全行业销量下滑至谷底时，芒果互联网电视的活跃用户保持在30％-40％，其2014年互联网电视激活用户量计划达到500万台。
而不能忽视的一个重大利好是：习近平在多个场合强调，要“着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”。而国有媒体正在迎来历史性的战略机遇。
“这是关系到国家意识形态安全的重大方面。”著名新媒体实践者、研究者和批判者、执教于上海交通大学媒体与设计学院魏武挥认为，“国家队的全面反攻开始了。”
对体制内企业参与市场竞争，或者国内企业参与国际化竞争，政策红利影响格局的力量不容小视，其影响也并不局限于传统行业。熟悉互联网行业的人就可以知道，仅就国内社交媒体或具有测绘资质的地图基础服务等公司而言，要是没有把握这类红利，现在是何等命运。文化传媒领域的政策红利尤甚。
握有数目惊人的“80、90后”年轻观众群体，着力向互联网转型，又挟“国有媒体集团”政策红利的“芒果TV”，其发展空间巨大！
--------------------- 首席娱乐官分割线--------------------
《首席娱乐官》（ID：yuleguan001）是“中国企业家”旗下自媒体，“中国企业家”是拥有30万粉丝公众号和超过377万粉丝微博的专业财经媒体品牌。同时，《首席娱乐官》是WeMedia自媒体成员之一，WeMedia是自媒体第一联盟，覆盖1000万人群，详情搜索“wemedia2013”。
